1、组织标准学习，提升环保意识组织全体人员对国家的以及本地的环保标准进行学习，让员工以及各级领导人员对环保标准有一个初步的认识和了解，引起对环保工作的重视程度。特别是领导，只有领导让领导对环保工作引起了高度的重视才会配备足够的资源来推进环保工作。
2、对照环保标准，找准环保问题找到本地的环保标准，依照标准的每一项内容进行对标，判定企业在哪些标准的条款上存在差距，需要进行整改。对照标准的过程中需要把不符合标准的地方梳理出来，做成环保问题台账，为下一步整改工作做好铺垫，明确需要整改的内容。
3、落实整改对策，组织整改工作环错聂庋堀保问题台账梳理出来后，组织相关人员针对每一项问题点，制定有效的整改对策，对策制定完成后还要形成环保整改推进计划，计划应包括整改内容、整改责任人以及完成的时间节点。然后再组织环保问题整改专题会议，对环保问题整改措施和计划进行讲解，让每一个人明确本部门以及本人承担的工作内容，开展环保问题的整改工作。
4、邀请专家指导，提出整改意见环保问题整改完成后，企业应成立一个环保问鞑民略锈题验收小组，按照当地的环保标准检查企业是否将存在的环保问题进行了整改，整改措施是否有效。不过企业内部的环保人员会台仵瑕噤存在专业知识不足，问题判定不准确的情况。所以在企业内审后，还要邀请外部专家现在为查看企业环保情况，并提出整改意见或是建议。企业再次根据专家意见进行整改。
5、建立保障机制，进行全员宣贯为了使企业的环保工作能够长期有效推进下去，企业除了建立环保体系以外，还应该建立相应的保障机制，比如每年在财务预算中应对环保固嗟喹账工作分配一定的资金、制定年度的环保工作计划、将环保工作职责体现到员工的岗位职责中去、以及一些正负激励制度/标准。制定好保障机制之后，需要对全员进行宣贯，让员工们熟悉这些机制，因为熟悉机制是执行机制的前提。
6、提出复审申请，再次进行审核上述五项工作全部完成后，就可向当地的环保部门提出复审申请，让环保部门的专家以及领导到企业的现场进行环保工作的检查和指导。除了现场查看的方式以外，还可以采用会议的形式向当地的环保部门进行工作的汇报。通过这六项措施的执行，既可以提升企业环保意识，又可以减少因环保问题对企业造成的不良影响。
