没有规矩不成方圆，一家公司需要有实用可行的制度来管理才能好好发展，那么怎么用制度管人呢？
工具/原料
好的制度
制度要规范而且全面
1、好的制度一定要包含了各个方面，而且要具体，不能被人找到漏洞。例如一家保安公司，就会涉及到值班制度，财务管理，文件整理等等制度，不能漏掉重要的方面，小的方面可以在今后慢慢完善。
制度要简明而且易于操作
1、在一个公司工作的员工，可能某些人文化程度不高，写过于复杂的制度要求，他们不明白，问别人又可能会有所缺漏。所以要把制度制定的越简明越好。其次就是要容易操作，不能制定过于艰难的制度，要考虑各项因素，制定容易实现的制度。
公平公正的制度
1、公平公正很重要，在制度面前，人人平等。无论是什么人，都要遵守相关制度。违反了制度，要有相应的惩罚。落实到各个部门，而且形成枷讹般身相互牵制的作用。制度的形成要完全透明公开，要由全部代表人一起制定，尊重每个人的意见。代表人的意志就是全体员工的意志。
坚持所制定的制度
1、制度一旦定制了，而且是通过正常的流程合理定制的。就一定要坚持遵守，不能因为某个小集体的反抗而更改制度。树立制度的权威性，不仅需要领导人带头执行制度，还需要设立严厉的奖罚制度。违法制度，绝不姑息。
管人更需管心
1、制度只能管住一个人，而想真正的长久发展，还需要管住一个人的心。得民心者得天下，说的就是这个到了。制度是死的，人是活的，在死的制度面前，更需要通人性。真正服从制度的人，不是服从制度，而是服从一个好的领导人。
