1、首先就是企业战锐瞒噌澡略了，随着企业规模的不断的扩大，甚至还有环境的变化，以及经营重心的转移，战略也要相应不断地发生变化。
2、还有就是个体对待企褂偶裢蜮业变革的阻力，比如说固有的工作和行为习惯难以改变、经济收入变化、就业安全需要、对未知状态的恐惧以及对变革的认识存有偏差等而引起。
3、群体对变革的阻力也是有原因的，可能来自于群体中原来的人际关系，或者是群体规范的束缚可能因变革而受到改变和破坏等。
4、组织层次的对组织变革的阻力也有很大的原因，比如说是追求稳定、安逸和确定性甚于革新和变化的保守型组织文化等。
