中牙盛祝廴央电视台有个非常6+1，我们企业有个非常5+1，为什么这么说？因为这么说大家可以借助6+1品牌效应记住5+1，记住5+1对企业现场管失窝蜜琶理很重要，而6+1是什么内容完全可以不管他。
企业的5+1管理法即：人、机、料、法、环+测，记住这5+1的具体含义并在现场有效执行，对企业的现场管理及内审、外审非常重要。
我们经常会遇到这样的事情，车间或部门突然接到通知，说明天领导来检查现场请大家做好准备。
这时候建议你按5+1管理法对下属进行传达和布置，具体来讲主管可以这样说：
主管对下属：“今天突然接到通知，说明天老板带一个重要客户来我们公司参观，要求我们的现场管理必须让客户看了满意，哪个部门，哪个车间，哪个班组都要认真做好各项准备，确保现场管理让客户看了满意，具体到我们车间我们一定要做好如下几点：
1.要求我们每位员工，按公司要求穿戴好劳动保护用具，佩戴好上岗证，------（人）
2.检查好我们的设备，例如设备维护保养记录，设备交接班记录等，------（机）
3.每个工序，每个区域都要对产品、半成品、零部件进行准确标识，对不合格品要隔离存放，要做好相关记录等，-------（料）
4.每个工序，每个质量控制点，都要有与产品相对应的图纸、工艺文件及检验标准等------（法）
5.现场环境卫生要彻底进行一次打扫，要按6S标准去准备（即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）-------（环）