1、供应商的信息采集通过专业的采购网站来收集供应商的信息、进行汇总；通过朋友的介绍，对该供应商进行了解；找相关的专业人士推介，并在网上搜索此供应商的规模、供应的产品类型等具体信息；目前大人推崇的方法是直接网站上寻找，可节约金钱成本和时间成本。
2、供应商的查询通过网上查询、电话咨询、上门拜访等对供应商进行查询供应商网站可以去阿里（不是打广告哈，确实是资源比较丰富更全面些）
3、供应商的筛选从可选的供应商数中选出符合自己实际要求的、有一定规模和信誉度的供应商，进行实地勘察，最终评估出最适合的供应商。
4、供应商评估价格，根据市场同类材料最低价、最高价、平均价、自行估价，然后计算出一个较为标准、合理的价格。品质，可要求寄样，或是寄客户样让供应商匹配类似的。交期交量，订货产品多长时间到位，有没有MOQ。付款方式：确定付款方式，如发货前定金多少，尾款什么时候付。
5、针对双方公司的市场，找到适合自己的供应商，公司要找什么样的供应商，需关注信用，价格，还有产品，这个才是最重要的。
