工业4.0时代：以项目驱动需求，“按项目进行管理”的时代
-项目定制化需求增多，供应侧改革要求企业聚焦在产品和服务上
-通过组织变革、研发新产品、技术革新和流程再造提高核心竞争力
项目管理是企业发展的核心
研发项目管理面临的主要问题
项目管理智能化的必要性和系统建设目标
构建集成项目、流程、知识的信息化平台，帮助企业规范项目业务操作流程，实现决策、管理、执行一体化运作。
iMIS-PM业务架构－项目全生命周期的IT落地，实现流程化、标准化、智能化管理
iMIS-PM功能架构－模块化，可拼装，可扩展
iMIS-PM支持项目+任务+流程+知识的无缝集成、完美融合
项目管理三个层级的主要功能
帮助构建集成项目、流程、知识的信息化平台，帮助企业规范项目业务操作流程，实现决策、管理、执行一体化运作。
支持项目计划“自上而下制订”与“自下而上修改”相结合
统计分析—智能报表
系统提供智能报表工具开发个性化报表，辅助领导决策
