香菇蓝瘦，最近吵的很好，甚至有人依次注册公司，我们可以拿来调侃、拿来玩笑，但我或者你有没有香菇蓝瘦？1、你所从事的行业是你看好的吗？2、你对你的工作满意吗？3、你对你的领导满意吗？4、你对你的老板满意吗？5、你对你的待遇满意吗？6、你对你的职业未来有规划且方向正确吗？7、你的家庭让你感到幸福吗？ 你香菇、你蓝瘦吗？ 多么希望是香菇、蓝莓，加上土豆炖一锅，泡杯茶，就着蓝莓！
思考
1、 首先我是一名HR工作者，当然目前还属于菜鸟级别，属于成长比较慢，相当的香菇蓝瘦的那种，我这里写出来的内容不是借题发挥，而是感受。 三个无厘头的词，职业规划、团队、U盘，希望大家可以联系思考，看看是否有相关性。
2、 HR经常会谈职业规划，对于每一个入职的员工、岗位调整的员工、离职的员工，包括做绩效面谈的时候都会谈，但是职业规划是我们通过半个小时、一个小时能谈出来的吗？在员工面试、离职的时候我经常会问为什么？想要什么？怎么做？这三个问题其实可以伴随我们职业生活甚至个人生活的整个过程。 职业规划就如同我们做的活动策划、市场开拓计划，不一定要高大上、要写的天花烂醉。我们只需要制定一个正向的，能够提升自己且符合市场发展规律的方向，同时具有可分解性、可衡量、可调整的计划，但是现在的社会不缺少梦想家和理论家，最关键的是执行，我们要努力去做！就如同我们计划这个星期要看《从0到1》这本书，但是我们只看到封面。 每一个人的人生都会充满挫折，但是只要我们坚定信念，努力实践，就一定能够有所建树。在路上，不管风雨兼程还是披荆斩棘，只有不断往前才有可能到达成功的彼岸。 你的人生你主宰，你的人生需要你的思考，你的未来需要你的规划！
3、 团队，一个有口才的人，带着一群带着耳朵的人。我理解的是一个有割翌视扼思想的人，带着一群有执行力的人。在人类文明开始，大到统治阶级，小到一般的小团体，如农业家庭、铁匠等，就已经在实践中向我们证明了团队的重要性。这里有一个听到的故事，说是在第一次工业革命后，在欧洲的一个制针作坊里，20个人通过流水线式的分工合作，每天能做出2万只针，但是如果不进行分工，由每个人独立完成一根针的制作，完成量最多不超过200只。这就是团队的力量，分工合作的力量。 你是想做那个有口才的人，还是那个带耳朵的人？你现在是谁？你想不想成为那个有口才的人？你怎么能够成为那个有口才的人？你和他的差距在哪里？要成为有口才的人，在需要把团队中的谁作为你超越的下一个目标？你从哪里吸取你所需要的知识和能力？你的业绩通过什么渠道可以提升？ 这是你的团队吗？这是你喜欢的团队吗？你喜欢什么样的团队？你喜欢的团队需要你吗？你能让现在的团队变成你喜欢的团队吗？怎么让你现在的团队变成 你喜欢的团队？你打算怎么开始你的团队改造计划?你开始改造你的团队了吗？
4、 U盘，罗振宇的U盘文化，自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作。 罗胖的这个理论首先我在一定程度上是支持的，但是酡箔挝棍前提是作为U盘文化的载体你具备其自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作的能力。那么，你具备吗？ 我对U盘文化的理解: 自带信息：有水平。强大内存，具备在某一方面或领域丰富的知识理论或者解决某些问题的丰富经验； 不装系统：不依赖。不需要强大的后备团队的支持，也不需要大量的资源和资金的前期投入，具备独立解决问题的能力； 随时插拔：模块化。模块化操作，作为功能模块可以根据整体需求随时插入发挥作用，完成使命后又能快速拔出不消耗系统整体资源，具有某一方面的特殊才能； 自由协作：能互动。快速融入并与原有团队协作开展工作，具有非常强的团队协作和协调能力，以及人际关系的处理水平。 解释的比较牵强，但是可以了解U盘文化对个人知识能力、技能经验和团队协作及人际关系处理能力的要求。 所以，你具备其要求的自带的信息水平吗？你具备不装系统，独立解决问题的能力吗？你具有别人不具备的某一方面的特殊才能吗？你具有足以处理各种人际关系并快速与人达成协作的能力吗？ 如果你有，恭喜你！你是一个成功的U盘，同样你也是任何组织和团队所苛求的优质人力资源。如果你没有，你是否想让自己具备U盘文化？你欠缺那些素质？怎么样提升你在这些方面的素质？
5、 你的人生需要自己规划，需要现在规划，需要现在开始实践。你人生需要一个团队，一个能够帮助你成功，能够和你一起成功的团队，你的人生也需要U盘精神。