1、实体店面的选择是第一步，选址具有重要意义，如果后面做成连锁更是这样。 选址主要考虑下面几个因素：高薪的企事业单位行政机关是否比较集中，交通便利程度；竞争对手的情况；店面面积及租金。
2、如果要长期做，要证服务的质量的统一性规范性，可采用直营连锁模式，就是店面和品牌都是集中所有，朝经营理念、行为规范、产品服务的统一方向。
3、在初期，尽快的本地立起品牌形象，利用多种媒体广告，尤其社交媒体全方位打造首家形象店，介绍与其他婚介公司或品牌的差异化产品和服务，吸引客户，对于那些成功案例，在尊重当事人的前提下适当做些宣传。
4、产品和服务的设计方面，与会员建立良好的信任基础和合作关系， 组织和提供不同场景的活动供会员自助选择，鼓励爸爸妈妈一起来参加，并制定完善的流程。设计不同的产品以满足不同收入，文化教育的人群的需求，积极的做好客户需求的调用，倾听他们真正想要的服务是什么。
5、优质的服务是由专业的人提供的，尤其是直接与顾客接触的一线员工，所以招聘和培训是很重要的一环，培训应该模拟实际的业务场景，模拟那些真正想找对象的人和家庭。
6、不管是婚介中心还是其他的企业单位，一整套行之有效的规章制度是必不可少的，在形成企业文化、价值观方面是必要手段，在工作内容、绩效考核等等方面都应该有明确的规定并执行。
7、虽然是采用直营连锁的模式，线上和网络的渠道也不能忽视，特别是整个运营中的信息化系统的建设和使用，能极大的提高运营效率，降低运营成本，比如客户关系系统的使用。
