1、为顾客节约每一分钱 这可以为你创造新的竞争优势，如果是高效运营，你可以犯许多不同的错误而依然能恢复元气。但如果运作效率低下，那么你可能显赫一时，最终却会败北。要处处为客户多考虑一下，这样客户对企业的满意度就会增加，以后都很愿意和企业再次合作的呢，最大的受益者就是企业。
2、逆流而上，另辟蹊径，蔑视传统观念 如果每个人都在走老路，而你选择一条不同的路，那你就有绝好的机会。企业的管理也是同样的道理呢，如果企业总是守着以前的管理理念，那么可以毫不夸张的说，企业的发展将会很缓慢的，没有什么活力，企业想快速的发展，就一定要摒弃传统的观念。
3、要做得比客户期望更好 如果你这样做了，他们将成为你的回头客。妥善处理你的过失，要诚心道歉，不要找借口，顾客永远是对的。做到这些，那么企业的客户就会成为老客户，会经常和您合作的呢，最终收益的是企业，这样企业的发展才能更快，更好，更有竞争力。
4、倾听公司每一位员工的意见，广开言路 第一线的员工才是最知道实际情况的。你要尽量了解他们所知道的糙怍牢莱事情。为了组织下放责权，激发建设性意见，你必须倾听同事们告诉你的一切。企业的领导一定要认识到，企业的员工对企业的重要性，没有员工的企业是发展不起来的呢，企业一定要重视员工，多和他们交流，这样更有利于企业管理，企业才能更好的发展和壮大。
5、成功要大肆庆祝，失败也不必耿耿于怀 不幸失败，也不妨穿上一身戏装，唱一首歌曲，其他人也会跟着你一起演唱。要随时随地设计出你自己的新噱头。所有这一切将比你想象的更重要、更有趣，而且它会迷惑对手。成功的时候要表扬，失败也不可怕，只要好好的总结，以后不犯错误就好了。
6、敬业 如果你热爱工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情，企业的管理者一定要对企业的管理工作要敬业，只有这样才能全身心的投入到工作中，才能把工作做的更好。
7、所有同事都是合伙人，合伙人要分享你的利润 只有当同事都把他自己作为合伙人，他们才能创造出超乎想象的业绩。企业的管理也是这样的道理呢，大家只有团结起来，才能更好的做事，事情才能事半功倍呢，这样的企业发展也会很快速的呢，会给企业带来更多的效益，更具有竞争力。
8、激励你的合伙人 仅仅金钱和股权是不够的。每天经常想一些新的、较有趣的办法来激励你的合伙人。比如，设置孕驷巴墟高目标，鼓励竞争，并随时进行区分；让经理们互相调换工作以保持挑战性；让每个人都去猜测你下一步的计策会是什么，但不能被一猜就着。伙伴之间的激励是很重要的呢，可以增进彼此的感情，在以后的工作中也会更有默契的呢，做起事情来才更有效率。
9、坦诚沟通 尽可能地同你的合伙人进行交流，他们知道的越多，理解的就越深，对事物也就越关心。情报就是力量，你把这份力量给予你的同事后所得到的益处，将远远超出消息泄露给竞争对手带来的风险。企业管理中的沟通是很重要的呢，企业的领导要加强和员工之间的沟通。
10、感激你的同事为公司做的每一件事 任何东西都不能替代几句精心措辞、适时而真诚的感激之词，它们不花一分钱，但却珍贵无比。企业管理一定要注意这方面呢，感激很重要呢，会增加企业员工的幸福感，这样会调动他们的工作积极性，才能更好的把工作做好。