1、目标分析汽车美容店的目标是汽车美容店战略管理核心规划中最重要的一环。通常很多汽车美容店老板在这一点上很随意，往往根据汽车美容店往年的发展速度来做推断。这很容易犯错。汽车美容店发展的速度或者目标，是呦环境和市场决定的，不是由愿望决定的。一定要对内外做充分的调查和分析后才做出决定。
2、人员管理汽车美容店经营在员工管理方面倘若能做好，那么可以大大提升汽车美容店的利润。让汽车美容店内的员工们都能发挥最大的价值，发挥其最佳的能动性，那么在这样的情况下，一定实现最大化的营业目标。店内上下一心，坚持奋斗，共同努力，店铺一定会有一个长期稳定的发展。
3、维护客户汽车美容店能够生意兴隆，离不开顾客对店内商品的眷顾，所以才有了“顾客是上帝”这种说法。说白了做汽车美容就是要服务于客户的，并且汽车美容并不是一次性消费，因此可以看出维摆文特晡护客户的重要性。对于顾客与员工关系的管理，就需要培养店员的个人素质与提高店员的专业技能，使其能够做到站在顾客的角度考虑顾客的真实需求。
4、如今汽车美容行业竞争压力也是与日俱增，想要在行业获得一部分利润，树立良好的口碑，并且不断的积累越来越多的客户，扩大店面的地区影响力，是一定需要一套科学的经营管理的。这就需要店主在长期的经营过程，不断的发现问题，并作出调整。