1、提升工作能力。管理者要有强大的工作能力，能够统筹全局，能够有远大眼光，能够敢于创新，能够用于承担责任，能够管理好员工，增加团队凝聚力。所以，作为管理者就要不断提升自己的工作能力。
2、高效的工作效率。工作效率要高，不仅能做好当天的工作，还能够统筹员工的工作进度，兼顾公司的项目进程等。管理者的工作比较繁杂，每天的工作量会很大。这就需要提高自己的工作效率。
3、增加员工之间的关系。作为管理者需要处理好员工与员工，员工与自己之间的关系。这样会让工作氛围变得和谐，团队凝聚力会提升很多。团队之间的合作，工作效率等多方面都会提升很大的。整体实力会变强。
4、敏锐的洞察力。对市场的需求，以及消费者的需求能够了如指掌，能够随着不断变化而做出改变，能够让自己的决策适应市场的发展需求。同时对市场前景，以及变化能够有预知感。
5、乐观的心态。作为管理者要有乐观的心态。在决策做一件事情，为公司发展情写硎霈规划布局的时候，避免不了会遇到失败，会遇到损失，这时候要保持冷静，坦然接受然后做出对策，能够帮公司挽回损遴佰帙碰失或者减少损失，然后重整旗鼓。
6、保持决策能力。当遇到自己的决策或者建议与大众不一样，受到大众的发对时候，能够保持清醒，如果决策正确那就要坚持自己的决策，保持果断的作风，同时要想方设法说服大家，赢得赞成。
