1、厘清概念 明确范围.要根据研判并报相关领导审批同意后，确定哪些可以实施谈话函询，对有初核价值的问题线索。
2、确定人员，充分准备。事先了解被谈话函询对象相关信息，选好谈话场所，并制定详细的安全应急预案。
3、严控程序，用好手段。要做到心中有底，能够基本判断被谈话函询对象的书面说明材料巡綮碣褂或言词陈述是否真实客观，为下一步的工作指明方向。
4、做好归档，跟进监督。在谈话函询过程中，承办人要灵活掌握敛财醣沁并运用谈话和函询两种方法。对情节较为简单的问题线索，选择谈话方式进行了解
5、制定或完善谈话函询实施细则。坚持合规性，对于已出台的相关谈话函询办法，完善总体的实施办法或者单项监督执纪工作实施办法。
6、注重与调查谈话区分。一是性质不同。二是目的不同。三是谈话主体不同。
7、注重谈话结束之后的反馈调查。要及时跟进监督和改正。
