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如何减少企业员工的流动性

时间:2024-10-14 12:54:42

1、第一,有合理的晋升机制,让有能力的人可以有更大的舞台来发挥自己的才能和优势

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2、第二,奖励机制起到至关重要的作用,物质上的满足才是员工愿意留在企业最关键的因素

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3、第三,营造良好温馨的工作环境,体现出员工在企业的价值以及享受到的各种待遇

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4、第四,员工之间有一种良性的友好的竞争和合作,同事之间相处的不融洽也是造成离职的关键因素之一

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5、第五,尤其是销售岗位流动性特别大,那么在签订正式合同之前要对员工的上进心,抗压能力等进行考核

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6、第六,在合同中根据法律规定可以尽可能的扩大合同年限,但是也可能会造成员工不能胜任的情况等

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