手抄报 安全手抄报 手抄报内容 手抄报图片 英语手抄报 清明节手抄报 节约用水手抄报

怎么留住员工

时间:2024-10-15 10:06:07

1、招聘适合的员工,招聘时要多方面了解,看这个员工是否适合干这份工作,是否适应公司的环境,企业文化及工作的状态。

怎么留住员工

2、试用期比平时工作时还要严格考核,能适应这种严格的方式,到正式工作时更易接受,适应不了的老想着跳槽。

怎么留住员工

3、随时了解员工的思想动态,在员工有想辞职的意愿时,及时沟通,了解原因,分析原因,进行思想扭转,不要有那种,你辞就辞吧,不进行挽留。

怎么留住员工

4、待遇,好的待遇往往比一些不好的更容易留住员工,合理的薪资,福利,让员工觉得在这个企业干是值得的,不好的薪资福利,会让员工分分钟觉得在这个企业干的没意思,没有任何长薪的机会。

怎么留住员工

5、机遇,在待遇问题得到满足时,员工会想去寻求精神上的满足,给每个员工有上升的机会,特别是一些有价值的员工,没有上升的机会,时间长了,资历有了,就会跳槽,找一个让自己有上升机会的企业。待遇,机遇的前提还是能给企业带来效益。

怎么留住员工

6、领导,一个好的领导更容易留住员工,就要培养领导的个人素养,再培养员工对公司的感情,用情感留住员工,多关怀员工。

怎么留住员工
© 手抄报圈