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邮政特快速递分拣转运怎样解决工作中存在的问题

时间:2024-10-14 11:56:37

1、问题一: 生产场地窄,进出邮车困难。大家都知道,由于我们邮政速递物流分公司和邮政主业公司共用一块场地。在刚开始时,场地窄的问题并不突出。但在最近几年里,由于邮政业务的快速发展,来往邮车以及私车的大量增加,使得生产场地窄这一问题很突出。针对这一实际困难,我们的分拣转运工作人员,自觉的担负起维持邮车停车位的职责。他们只要看见有别的车子占用邮车的停车位,便立刻去吆喝,让别的车子立刻离开。确保了进出邮车的及时停靠。同时,当有邮车进出生产场地时,我们的分拣转运工作人员自觉的担当起了现场的交通指挥,当他们有板有眼的指挥着邮车进出时,我们的邮车司机都对他们竖起了大拇指。

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2、问题二: 无传送带,生产作业重复劳动。传送带的最大优势就是在分拣转运工作中,减少工作人员的来回走动,提高工作效率。而由于我们邮政速递物流分公鸶恐抻台司的场地不适应安装传送带,因此,这就给我们的工作人员增加了很大的工作量。在此情况下,我们的分拣转运工作人员根据装卸货物的用途,采取了灵活的办法。采取了在邮车上把我们发往各个县的邮袋、邮件就行分类,同时在车上就进行扫描并配发路单。这样,我们就只装卸市区的邮袋、邮件,大大的减少了我们分拣转运工作的重复劳动,从而提高了我们的传递速度。虽然我们分拣转运工作人员在邮车车厢里进行分拣、装卸很辛苦,特别是夏天天气炎热的时候,邮车车厢的气温非常高,而在邮车车厢里无法享受到任何取冷的设施,但我们的工作人员仍然坚持作业,无怨无悔,因为他们知道,正因为他们的辛勤劳动才能使邮件更快的传递到客户手中。

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3、问题三: 场地特殊,当面交接难度大。邮政速递物流分公司从邮龊玖轮杓政主业中分出来单独经营后,在公司的生产用地上和邮政主业有一段距离,正是因为这段距离造成了当面交接的困难。作为邮政三项基本制度的当面交接验收制度必须执行。为此,公司领导也多次和邮政主业有关领导进行协调,从而达成了主要以邮车装卸邮袋、邮件为主的交接方式。特别是我们的部门经理,不仅要负责双方工作的协调沟通,而且在缺乏邮车司机的情况下,还主动帮我们开邮车到邮政主业交接。真是难能可贵。在领导的带动下,我们的分拣转运工作人员,也不畏严寒酷暑,经常顶着大风大雨,拉着满满一板车的邮袋、邮件去对面的邮政主业交接。尽管在交接中还需要我们的工作人员举起邮袋、邮件超过半身高的平台,尽管我们有的邮袋、邮件异常沉重,但是,我们的工作人员仍然不畏艰难,严格按照邮政的规章制度办事。

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4、问题四: 人员少,工作量大。邮政特快速递分拣、转运的工作,涉及到整个邮政的装卸分拣,工作量大,任务重,而我们的工作人员也不多。因此,这就要求我们要合理分配人员,合理安排休假。我们采取了在不忙的时候减少人员上班,保证大家的休假,而在忙的时候,停止休假,保证生产的顺利进行,保证邮件迅速、及时的传递。特别是在双十一以及春节这个关口,我们的分拣、转运工作人员更是长达十来天的时间都没休假,并且每天的工作时间远远超过法定工作时间。但我们的分拣、转运工作人员仍然坚守岗位,没有一个打退堂鼓。当然,公司的领导们也体会和理解我们工作的繁重,特意从不同的部门抽调人员,协助我们工作。不仅如此,公司领导也主动放弃休假,在我们最忙的时候和我们并肩作战,同甘共苦。

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5、问题五: 劳动时间不均衡。由于邮政特快速递分拣和转运的分工不同,有时候就会出现转运异常忙而分拣闲,分拣忙而转运闲的状况。针对这种状况,我们采取了协同作战的方法。既在转运工作忙的时候安排分拣的同志去协助工作,而在分拣工作繁忙的时候安排转运的同志帮助其工作。让大家都要熟悉彼此的工作流程,做个多面手,合理安排,杜绝分拣和转运各自作战现象的发生。

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6、问题六: 新业务、新技术的适应慢。随着邮政业务不断的发展变化,因此,就需要我们不断的去适应新的技术,新的业务。由于我们每个人自身的文化以及领悟能力的不同,这就给许多人造成了多新技术,新业务接受困难的现象。对此情况,我们采取了大家共同学习,相互交流的办法来提高。就拿我们新上线的X8系统来说。不仅要我们熟悉X8的操作流程,而且还需要我们大量的记忆各个营业网点的代码。在时间短,知识面大的情况下。我们集思广益,发挥大家的聪明才智。鼓励业务好,知识面广、肯专研的同志,多去学习研究,发现大家比较容易接受的新方法,然后把新方法推广介绍给大家。大家在工作中,对于那些不懂的、有疑惑的问题也互相询问,直到搞懂了为止。在此基础上,我们分拣和转运的同志们也在较短的时间内掌握了新业务、新技术。

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7、最后,我需要说的是,再好的先进工作方法其根本目的是节约成本,而节约成本需要我们从自身做起,从小事做起。就拿我们这些分拣、转运的工作人员来说。当我们使用封口胶带时,我们应当把胶带使用完后才扔掉。当我们封发邮件时,我们尽量外走邮件以节约邮袋。当我们工作暂告一段落时,我们应该关掉照明设施以节约用电。当我们发现地上掉有没有用过的塑料绳扣时,我们应当拾取掉在地上的塑料绳扣等等。而正是这一点一滴的小事,却充分体现了我们企业的凝聚力,体现了我们员工对企业的敬业精神。体现了我们勤俭节约,求实创新的企业文化。

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