1、首先，企业要认识到信息技术与企业风险管理之间存在一定的交叉性，不要盲目排斥信息技术对企业风险控制系统带来的便利，而是要主动利用信息技术这么科学的工作，来为企业的风险控制系统进行服务。
2、其次，企业需要借助信息技术建立企业风险控制系统，并形成具有企业特色的规模和系统形式以及操作规范，然后再利用信息技术进行不断完善企业风险控制系统，从而以理论和实践相结合，最大化地规避企业风险。
3、其次，借助信息技术将企业风险控制系统进行完善其实质就是将风险管理和控制工作由纸质化转变为电子化，以实现快速实现识别风险、分析风险、控制风险以及评估风险等工作。
4、再次，通过信息技术完善企业风险控制系统需要借助信息技术手段建立企业风险识别或分类数据库，使得企业的具体管理者能够在遭遇企业各类风险时能够及时通过数据库查询，辨别企业风险的类型，以及需要紧急采取的措施，否则在遭遇企业风险时才进行搜集和类型化分析，往往会错失良机。
5、另外，通过信息技术完善企业风险控制系统需要借助信息技术建立在线咨询服务平台，并配置专业人员和专职人员来维护和回答在线咨询者的问题，并可以按照一定的标准将遇到的咨询问题以及答案进行归类整理，用以再次完善数据库系统。
6、另另外，通过信息技术手段完善企业的风险控制系统完全不能全靠信息技术手段，还需要依靠人工手段来予以辅助，比如风险数据的收集就需要靠通过与企业各个部门的沟通和联系才能收集到更完整的风险源，进入嵌入数据库不断予以完善企业风险控制系统。
7、最后，借助信息技术完善企业风险控制系统需要及时予以更新，保持系统的长久更新状态，不要出现建立的时候急于建立，建立后就置之不用，处于荒废状态，这样既浪费了人力物力，有起不到完善企业风险控制 系统的目的。
