1、创业需要方向感，要明白自己的公司方主要是什么靠什么盈利，一定不要进入自己不熟悉的行业一定要坚持“做熟不做生”。
2、启动资金，创业启动资金要比预算的尽量多一点 ，，因为初创型公司的启动资金和公司有着生死存亡的关系，要时刻做到手里有粮做事不慌坚，持现金为王。
3、节约成本，成本管理对于公司初创期要想方设法节约成本而不是扩大，因为任何人创业都不是一蹴而就得，对于初创者小编相对大家说，做企业比的是谁做的更久而不是谁最快。
4、作为创业公司的创始人，一定不能得过且过，一定要时时刻刻充满激情，某些时候精神力量可以帮助你走出囧镜。
5、创业初创者一定要多接触同行，同行的一些建议往往能给你带来一些帮助，你现在所经历的同行早已经历过了有些时候要学会站在巨人的肩膀看上世界。
6、人才管理，不管是初创型公司还是老公司一定要注意人才的培养，资产只是一个数字，人才才是企业的真正财富，任何成功的企业都是因为聚集了很多优秀的人才。
