1、人的五官中咽喉是人的空气和食物的通道，发声的器官。由于易遭受病菌侵袭而发炎，所以咽部丰富的淋巴组织和扁桃体起着防御保护任务。但是，小小的牙刷不干净，就可能造成咽喉疼痛，且久治不愈的状况，还有食物误入气管可能危及生命。同样，企业家要学会：你的咽喉要瞄准机会转折点，这句话的含义是指若企业目前处在市场地位的不利状态，能巧妙地通过运营，转换到对自己有利局面。一、 企业在市场中的地位分析如果要分析一个企业在市场中处于什么状况，我们经常用金牛图分析法，如下图示。
2、图1 金牛图分析法横坐标代表市场占有率，纵坐标代表市场成长率，请注意由低到高箭头表示，明星类的产品或企业，表明它们的市场占有率和市场成长率都处于很高的位置，故称“明星”；相反，瘦狗类这两个指标都很低。
3、金牛图分析法：（1）瘦狗类在市场中竞争力不足，应当抛弃或改造。瘦狗类的市场占有率和市场成长率都较低。面对瘦狗类的产品与企业，我们需要把握好的时机，针对问题及时的做出反应。因为瘦狗类企业往往盈利很小甚至处于亏损边缘，如果长期拖延不采取行动，企业最终会以失败告终；（2）金牛类是现有盈利企业，有很大的市场占有率，但成长性不足，需强化研发。但是金牛类产品与企业因其较高的市场占有率，在整个市场中一般是相对完善的。对于金牛类企业，不需要再继续扩大生产、加大投资就能获利很高，所以最关键的是要让金牛类企业持续稳定的发展，在这之上再进行提升；（3）明星类则既有很大的市场占有率，还有很大的发展潜力，应给以支持和提高。对明星类的产品与企业，因其高成长率与高市场占有率，是投资者投资的首选目标。我们可以规模化这类产品或企业，放眼长期利益，使得这类产品在市场中更具有竞争力与代表性。（4）问题类指有很大前途的企业，但市场占有太少，问题应得到解决。问题类的产品与公司，它们拥有较大的成长空间与良好的发展前景，却无法在市场中站稳脚跟。我们需要去发现它的问题所在，并且尝试去修改与完善，逐渐将问题类转变为明星类。
4、金牛图分析法：（1）瘦狗类在市场中竞争力不足，应当抛弃或改造；（2）金牛类是现有盈利企业，有很大的市场占有率，但成长性不足，需强化研发；（3）明星类则既有很大的市场占有率，还有很大的发展潜力，应给以支持和提高；（4）问题类指有很大前途的企业，但市场占有太少，问题应得到解决。
5、二、 企业转折点当你明确自己的企业在市场中所处的位置，无论是在明星类、金牛类，还是问题类、瘦狗类，就要学会把握公司的转折点，将转折点变成机会点，促进企业成长。如果将前进细分市场和金牛图分析加以一起运用，那么可以使我们寻找市场优势所在。