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如何培养自己的逻辑思维和流程管理能力

时间:2024-10-24 02:32:52

1、端正态度,正视问题。出现问题很正常,没有问题才是最大的问题。所以,面对问题,管理者一定要保持平常心、探索欲、责任感、积极性等,这是解决问题的软实力,如果心态不好,对解决问题没什么好处,只能让问题更加糟糕。对待问题,要做到三个不放过,这样才能真正解决问题。

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2、明确差异,找到问题。明确差异,本该怎样,现在如何,这样发现和界定问题。

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3、系统分析,找到原因。发现问题之后,就要分析,为什么会出现这样的问题。

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4、脑洞大开,找到问题最优解决方案。找出最有效最实际的解决方案,才能解决问题。

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5、落地执行,解决问题。找到了最优方案之后,马上执行,这样才能解决问题。

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6、复盘工作,总结经验。解决了问题并不是就没事了,一定要做好复盘工作,总结经验,以后碰到这类问题就可以顺手解决了。

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