1、诚信教育。思想教育工作从来没有过时，只不过由于潜移默化不能立竿见影，而被过于逐利的当今具弈蚕芗价值取向所忽略。首先在招收乜蓑笤漶员工时，将诚实守信作为衡量要素，其次在日常工作中不放松道德教育，使公司形成诚实守信的良好氛围。
2、制度约束。在法律的框架内，完善各项制度，加强制俣觊鄄幼度约束，建立一整套的监督制约机制。比如签订合同需要公司备案，违规签约或者给公司造成损失的处罚等等，从事前、事中、事后各个阶段进行监督。
3、实效检验。很多公司都是以合同签订为绩效考核的指标，要建立全方位多层次的量化考核指标，增加实际效果的权重。重点防范那些签温刹猪茱约多、效益少的业务员。使言行不一致，前后不一致的行为，不仅得不到利益，反而遭受损失。
4、规范程序。要加强公章等合同签订合同必须用品的管理，建立规范高效的用章制度。不给那些假冒公司名义或者随意签约的人，留下任何随意作为的机会。
5、销售与履约相分离。明确分工，将销售和后续服务权相分离，使销售人员不能参与标的物的处分，参与后期合同履约人员不得事前销售，职责清晰相互监督制约。
6、落实奖惩。制定完善的奖惩制度，对于签订虚假合同，给公司造成损失的，坚决予以处罚。该辞退的毫不手软，构成犯罪的司法机关举报，追究欺诈者的刑事责任，以儆效尤。
