1、初创公司组建人才团队需要：首先，要设计具体的人才招募计划和团队预设定位。不管是什么类型的创业公司，在最初组建团队的时候，都需要有一个清晰具体的计划和方案，知道自己该怎么去落地。
2、初创公司组建人才团队需要：明确具体的人才标准，大概需要什么样的人才，他们具备什么样的条件，包括软件条件和硬件条件都需要满足。这些标准和因素越清晰、越具体，招募到的人才越符合自己的要求。
3、初创公司组建人才团队需要：通过一些专业的人才招聘机构来招募人才，组建团队。现在有很多专业的高效的猎头公司，他们有很好的专业知识和技巧，懂得如何去招募人才，为初创公司挑选团队核心人物。
4、初创公司组建人才团队需要：可以从自己身边的人脉关系中来寻找适合的人。对于创业者而言，身边的人脉，亲戚朋友中有志同道合的，且对自己的创业支持，愿意一起的人，也是最适合的人选，当然，他们需要具备各自的特点和能力，可以帮助公司发展。
5、初创公司组建人才团队需要：通过一些招聘会、招聘平台来进行人才的招聘，然后进行人才的筛选，之后组建一支团队。这个过程虽然有点慢，但可以从中找到很多优秀的人才，且是自己培养的，忠诚度更高一些。
6、初创公司组建人才团队需要：不要急于求成，虽然人才团队组建需要时间周期，越快是越好的，但同时也不能太急于求成，不要没有标准和原则去招募人才，有时候会起到相反的作用，不利于公司发展。
7、初创公司组建人才团队需要：保持初心，且对自己有要求。组建人才团队，关键还是看公司创业者自己是否可以把握好度，是否可以保持初心，用心认真对待公司及团队成员，共同努力。
