1、企业规避员工跳槽，那么企业一定要有专业的管理人力资源方面的岗位，人力资源工作者不仅仅是员工的日常的管理，也要对企业的离职人员做好预测，同时也要做好人员的储备。
2、企业规避员工跳槽，企业要体现自身的竞争优势，如果你在薪酬待遇上跟其他企业一样，但是你能够提供员工良好的发展空间，那么企业在年后一定要对员工进行相应的宣讲，这样员工才能够给自己找到留下来的理由。
3、企业规避员工跳槽，企业要做好员工的工作能力提升和自我成长方面的发展规划，这样才能够让员工愿意留在企业中去工作。
4、企业规避员工跳槽，企业要做好自己企业的发展战略，并让员工知道企业的发展会越来越好，而不是一成不变的，没有发展和创新的企业是很难让员工留下来一同发展的，所以让员工知道企业的发展愿景是非常的重要的。
5、企业规避员工跳槽，企业在员工的薪酬制度要有一定的激励制度，就是对员工最基本的工龄奖或者员工的技术奖，等等。
6、需要注意的是以上几种方法是企业防止员工跳槽几种常用的方法，大家可以根据自身企业的需求进行相应的参考，目的是合理的控制人员的流动率，不影响企业正常发展的整体规划。
