1、不要刚刚上任就急着使用自己的权威，耀武扬威的！这样一来，只会让你的手下职员从心底里厌恶你，进而影响后期的管理。记住：谦逊在任何时候都会得到他人尊重的！
2、不要妄图立即就能够掌控每一件事情。毕竟你只是刚刚上任，对于业务和环境都不是很熟悉，所以先把自己的本职工作做好后再慢慢尝试着去掌控一些必要事项。记住：作为管理者，切忌管得太宽太死！
3、“偏袒老朋友”是新官上任后字斤谯噌最容易犯的错误，同时也是最严重的错误。由于你也是从普通职员一步一步走过来的，肯定会有交往不错的朋友，但是嘲搞寡耄千万不要运用自己手中的职权而进行这种明晃晃的不公平行为，绝对会导致手下职员不服！记住：作为管理者，一定要尽可能的做到民主公平！
4、你是不是还想着让别人觉得，即使你的耻稆禄汆职位比原来高了很多，你还是以前的你呢？小编告诉你：打错特错！毕竟你已经是管理者了，身份大有不用，如果你还是以前的你，那你肯定管理不好任何团队~记住：态度一定要随着身份的改变而改变，只要别太张扬就好！
5、既然你能够成功升职，肯定与上司们关系不错，最起码不僵。那么，升级为管理者后，千万不要一心扑在讨好上司方面，应该更为体恤员工，因为“得民心者得天下”嘛！这也是为你以后的升职打好基础呢~记住：不得漠视员工，否则迟早落马~
