1、首先，用人单位可以事先通过人才市场的实际调研工作，将自己单位的工种与人才市场上相应工种的市场薪酬进行类型化对比，然后确定一个合理的、有竞争性的薪酬数据，建立相应的数据库，并及时更新数据库，以保持时效性和竞争力。
2、其次，用人单位需要规范劳动报酬的约定方式和权限。不能一个劳动者一种劳动报酬约定方式，约定劳动报酬的权限寂缅赶诅掌握在不同的人手中，且必须之间有很大的差距，这样一来会造成管理不畅，降低管理质量和水平，二来会因为劳动报酬差异巨大产生争议和纠纷。
3、再次，用人单位应当建立规范的劳动报酬约定的规章制度，照章办事，会避免因人不同，因时不同而不同，因管理者不同而不同的局面，有利于解决劳动报酬争议，也有利于规范劳动报酬的管理工作。
4、同时，各地因经济发展水平高邋冠判厩低不同，各地当地的最低工资标准也不尽相同。因此，用人单位在约定劳动者劳动报酬的时候不能低于当地最低工资标准，否则是违法的，也是会引发劳动争议的。因此劳动者的劳动报酬飧肇苡卫只能高于当地最低工资标准，不能低于当地最低工资标准，只能以当地最低工资标准作为参考依据，往上约定且保持竞争力，才能吸引人才，留住人才。
5、另外，用人单位可以采用基本工资加绩效工作加津贴工资的方法约定劳动报酬。这种劳动报酬的约定为大多数用人单位采用，有其合理性和科学性，避免了整齐划一的僵硬方式的约定劳动报酬的方式。
6、另另外，用人单位可以选择全额约定劳动报酬的办法来与劳动者在劳动合同中约定劳动报酬，但是这种全额约定劳动报酬有其利弊，不利之处主要是没有考虑到个体的差异以及工作环境的变化。
7、最后，针对一些特殊的劳动者，比如企业的高管、经理、财务负责人或者拥有特殊技术与技能的人员，可以通过年薪的方式来约定劳动报酬，以使得这些人能够因为劳动报酬而愿意留在该用人单位，为该用人单位作出更多更大的贡献。
