1、1．预见性这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依据，对今后的发展趋势进行科学预测之后作出的。可以说，预见是否准确，决定了计划的成败。
2、2．针对性计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之，根据实际情况制订出来的计划，才是有意义、有价值的计划。
3、3．可行性可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的。预见准确、针对性强的计划，在现实中才是真正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得过低，措施方法又没有创见性，计划实现虽然很容易，但并不能取得有价值的成就，那也算不上有可行性。
4、4．约束性计划一经通过批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内集体或是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。
