1、龙灯化学以四大战略规划驱动全制剂的销售。第一，龙灯化学始终在全球60多个国家，用公司专业化的销售团队，以贴近田间的形式做植保市场的推广与技术指导服务，及时洞察客户和区域性作物的差异化需求。
2、第二，龙灯化学每年投入营收10%至20%的资金比例用于新配方、新制剂的研发。
3、第三，近两年中国的供应链出现整个大幅波动，龙灯化学依然会获得来自战略合作伙伴的支持，是因为公司5年前就布局供应链上的分工和整合，大规模建立自身的策略供应商，目前公司策略供应商比例占到90%左右，同时公司也与国内大型企业建立长期的战略合作关系。
4、第四，随着产品同质化程度加大，龙灯化学拥有多个专业化的田间试验团队和农业服务团队，向农户提供从用药、作物管理、产品研发、飞防、农机具使用的一揽子的产品套餐组合和专业化的种植解决方案。龙灯化学在美国近期成功开发的非转基因的项目，体现公司从种子开始到最后的收割阶段向客户提供的一整套的解决方案。
5、目前，龙灯化学与台湾一家专业做飞防技术和测绘的上市公司合作在昆山成立一家合资公司，运营和建立了一个小型制造基地，目前已制造超过100多架无人机，同时在全国多省份开展试验性项目。