1、在《第五项修炼》中所提出的建立学习型组织的关系就是汇聚五项修炼和技能。
2、第一项修炼自我超越，第二项改善心智模式，第三项建立共同愿望，第四项团体学习，第五项是系统思考。
3、自我超越非常重要，无论之前的技巧多么精炼，要始终相信自己还能再进一步突破，要学会在学习中不断延续自己的创造能力，建立自己的愿景并朝着这个愿景不断的保持创造能力。
4、去诚实面对世界的真相，改善自己的潜意识，只有相信才能够超越，这种心态也是五项修炼的基础。
5、改善心智模式，不良的心智模式会妨碍组织学习，而健全的心智模式则会帮助组织学习，要学会改善心智模式，挖掘自己内心的图像，然后对其进行审视、修正，让其能够反映事物的真相。
6、建立共同愿景，这本书可以帮助企业组织成员共同完成目标，与志同道合的伙伴建立共同的愿景十分重要，有愿景的话，所有人都会深深的关注这件事，并且产生强大的学习动力，可以与他人一起凝聚力量，完成伟大梦想。
7、团队学习涉及到团队的整体性问题，一个人的愿景如果没能搭配好整体的团队，个人力量就会被浪费掉，但是在团队中，剧安颌儿如果个人能量不断增强，而整体搭配情形不良，就会造成混乱，并使团队缺乏共同目标和实现目标的力量，对于愿景的实现不利，但也不是说企业必须会牺牲个人的利益，而是集体实现愿景才能够成就个人。
8、系统思考，实现一个整体，要以整体的、动态的小角度去看待问鞑民略锈题，完成自我修炼提升，达到理论与实践的统一体。第五项修炼这本书帮助人们重建一种新的看问题的方式，让人从原来的依靠习惯去看世拦轮遛侦界、看环境、看别人，改变成了向内看，去看自己，去看自己的内心，再从看局部到看全局、看系统，从而找到能够克服自我障碍，完成自我开发与自我超越。
