班组长如何管理好一个班组

1、班组长首先要学会尊重你的上司，完成好上司布置你的任务。

2、应该“敢要求，会教导”，敢要求，是说你要敢于向你的下属提出要求，会教导，是说你要善于教导你的下属用正确的方法做正确的事。

3、作为班组长必须了解并制定工作职责与工作目标，分解下属的工作目标与工作职责。

4、培训指导属下人员的工作方法与工作要求，根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划，并按工作计划实施，以实现工作目标的完成。

5、定时开部门例会，进行下阶段工作计划布置、上阶段工作总结，提出重点工作要求。