1、以身作则： 我们知道企业高层在企业都有承上启下的作用，有一句话叫火车全靠车头带，由此可以看出，一个只有对自己狠得高层才能让员工狠。在企业团队中领导一定要树立榜样，给员工一个好的开端，同时也正是了自己的实力！
2、制度为王： 每个公司都有每个公司应有的制度，当然制度在推行过程中会遇到阻碍推行的员工，那说明员工直和鋈俾观念和企业核心观念不同，由此我们可以吧阻碍制度的员工清除，当然也要看具体的情形。切记：制度执行好就是天条，谁触犯了天条，就会得到应有的惩罚。让员工牢记什么是该做的什么是不该做的。
3、狼性团队： 一个狼性团队对自己要有严格的要求，团对的凝聚力，向心力，生命力都要可观，再加上管理者对自己团队的信心，促使团队在不断地前行。只有给团队注入狼的血性，这样才可以对抗直面竞争！！！
4、赢在执行： 执行时团队的核心，如果没有执行，再好的战略决策都是无效的，所以管理者在管理时，一定要注重执行的重要性。只有得到有效的执行，团队才能保持血液畅通无阻！！！
5、恩威并施： 在企业管理过程中要想员工服从你的要求，死心塌地的为你卖命，最好的方式就是攻其心，对员工施以恩惠，笼络员工的心。这样才能长久的保持管理者在团队中向心力！！！
