一线主管如何有效开展工作改善TWI-JM

1、建立起全员参与的工作改善机制（使用PDCA方法），开展鸷拳林根改善提案征集和评选活动，鼓励员工积极提出改善提案。

2、建立起高效顺畅的沟通机制，确立科学合理的生产节拍时间，持续提升工作效率。

3、多途径减轻员工的劳动强度，缩短作业时间。

4、采取多种措施，降低生产成本、提升员工的收益。

5、将工作改善纳入年度绩效考核范围，充分发挥绩效的激励和导向作用。