1、首先作为老板要先了解员工在内心深处的想法，经常和员工进行恰当的沟通，及时发现员工各方面的变化。根据员工来去制定管理方式和应对方式，适当的灵活一点。千万不要一意孤行全部都按照自己的想法。
2、其次，作为老板，一位核心人物，要公平对待每一位员工，设计师是非常出色的员工是一定的，发型师也是非常出色的员工，同样努力工作的技师也是很棒的员工，不能因为工作的岗位不一样就区别对待甚至是歧视，或者是因为某位员工跟自己是朋友就区别对待其他普通员工，更不能态度非常恶劣的和员工交流，一定不要把个人情绪带到工作和员工身上。
3、然后，身为老板是不可以自私的。通过我的经验和个人认知，我认为作为一个美发店的老板，怎样才算是成功呢，那就是员工和老板都在赚钱。大家都知道，老板既是管理大家的领导，也同样是和大家一起工作的同事，也同样接触顾客做业绩，所以千万不要和员工去抢顾客，更不要一人独揽好几个顾客让其他人闲着，该谦让的就要谦让，大家赚的钱多了当老板的才会赚的更多，要明白团队的力量，自己确实很强大但再强大也不如一个团队齐心协力，首先自己就不要搞特殊要和大家一条心。要记住如果一家美发店，员工不赚钱只要老板赚钱，那这位老板是失败的；如果员工赚钱了老板不赚钱，那这位老板老板是舒服的；如果员工和老板一起赚钱那才是最成功的
4、最后要说的一点就比较简单了，我记得我以前的工作单位，我们不管每个月再累再辛苦，业绩超高或是过低，每个瘅莹遒淄月的月底领导都会把大家叫在一起吃个饭，一是为了放松一下这一阶段工作的疲劳，让大家有个缓解，业绩好了算是给大家的庆祝，业绩稍差算是给大家的鼓励，算是给大家的一点小福利。二是对员工更多一些其他的了解，大家饭桌上再说一说平时不说的话，聊一聊工作生活，再多一点的沟通和交流。