城镇供水管网漏损管控体系是破解供水企业发展难题，降低管网漏损率和产销差率的有效手段。 平升城镇供水管网漏损管控体系通过对各DMA(独立计量区域）内的流量和压力节点实施远程实时监测，既可及时发现管网供水异常，又可测算出区域的漏损情况、并辅助查找漏点，有效降低管网漏损率和产销差率。
工具/原料
DATA-9201
系统构成
系统功能
1、建立完备的管网在线监测体系在线监测重要节点的实时流量、压力，科学制订并执行调度方案，使管网流量、水压平稳运行。
2、异常及时报警，事故迅速处理及时发现DMA中的流量和压力变化，识别出发生爆管的可能性。根据预判信息第一时间发布管网水量、水压调度指令和阀门远程控制要求，并迅速采取排查和检漏措施。
3、分析区域泄漏水平应用夜间最小流量原理，自动判断、分析各DMA是否泄漏以及当前泄漏水平，为制定检漏方案提供依据。
4、核算产销差率通过对各区域内流入、流出和实际销售水量的定期分析，有效统计各分区内的供水量、需水量、漏失量等数据，核算产销差。
5、建立区域常设供水压力结合管网长期运行数据，在确保充分、有效满足用户需求的前提下，适当降低并逐步确立常设供水压力，既可降低当前的泄漏水平，又可减少老化管网的爆管几率。
6、智能配表分析对各监测点的水表口径和实际用水量进行智能分析，综合判断当前水表是否匹配，并给出配表的合理建议。
7、积累管网改造依据通过长期的监测、分析，可掌握各区域的用水规律，为水量分配、管网改造提供基础数据。
管网漏损解决方案与应用案例
1、水十条”对管网漏失提出的控制目标是，2017年达到12%，2020年达到10%。国家为什么提出12%和10%的控制目标呢？根据国内外很多项目案例的实践证明，10%-12%是一个比较经济的漏控水平，使得漏控成本加上水流失成本最小。
案例分享：绍兴水司
1、整个城市分成5个一级分区，19个二级分区，构件一个从点到线到面的一个水量分析机制，下边是它的地形图。
2、绍兴水司有机制做保障，有优秀的检漏工人，检漏设备，更主要的是，它有很好的激励机制，考核到每个人的，深入到团绡溽纤隋队，只要是公司的全员，都进入了考核体系，并且考核体系并不是一个很粗放的考核一个产销差的一个百分比，还考核的年度的漏失水量。也就是说，年度的漏失水量大于多少万吨，他所获得奖金是不一样的。
管网漏水的管理平台
1、平台的设计思想是要把传统的计时、营业收费、SGADA、大表抄收等等这些系蕙蝤叼翕统的数据，通过能够上到云端，进行大数据的分析和挖掘，然后符合我们决策之后，采用云SAAS貅冥尜坼服务保证各项一个应用。平台以后可以服务于国家水司的应用。整个核心思想，严格按照国际水司的水协控漏标准，设计和技术分析计算的，基于技术或者基于地图进行展示，帮助我们建立相关的KPI考核体系，能够可持续性降低漏损。
建议和总结
1、现在并不需要一下投入非常多的费用干这件事情，可以一开始选择4-5个小区作为备选，要求管线比较清晰，属性数据比较准确，用户数量最好大于，一千户，根据历史经验，判定比较严重的区域。我们提供的几个解决方案，包括咨询和技术培训，DMA设备安装实施，软件平台分析和评估，主动的查漏维修建立，水表稽查和改造的建议，和管网改造的建议程。整个目的是希望帮助我们水司打造出一个PDCA的管理平台，使得我们团体维修、检测、定位、线路检测、电子扫描从计划到投资到监测、检测定位和绩效评估。