1、其实婚庆公司最终的制胜法则就是口碑，口口相传的赞扬，是对婚庆店最好的宣传。当然这是婚庆店在成了规模之后要考虑的。前期婚庆店刚建立之初，是有很多的问题需要我们注意的。
2、我们先来说下地理位置的重要性，就和市场买菜一样，一定要占据市场里面最有力的位置。当然这需要大量的资金支持：门面的装修以及设备的购置（拱门、舞台灯）。这样才能让顾客找上门来。
3、还有就是老板自己要有推广的意识，自己要懂得婚庆客户的侧重需求点。再就是要利用市场上的各种共享资源：车队、锣鼓队、舞狮对、摄像团队以及舞台灯光等都可以资源共享，而不是招纳员工。
4、对于共享的这些资源，不要只求价格低廉，而是要追求质量！婚礼时新人一生一次的纪念，谁也不想造成终生的遗憾。服务好的话，亲戚朋友结婚会推荐；服务不好，则会起到反面的效果。
5、在这里多说一下摄像团队的要求，一定要做到成品“婚礼视频”的完美效果，一定要看摄像师符合后期剪辑师的“水平”如何！拍摄首要元素就是稳，后期制作是对拍摄视频的“查漏补缺”。
6、再就是这些共享资源的相关人员，在婚礼当天一定要坐在一起商讨一下当天婚礼的“重点”所在，比如：新郎新娘的出场方式以及位置，以便摄像师调整机位。现在很多的人自以为是高手，往往造成失误。
7、除了共享的仿瓤僭蚋资源，婚庆店也要有自己的硬件配置，用来向客户展示实力和应对好日子多家喜主。没变都有那么几个“大”日子，很多新人扎堆结婚的。还有就是喜主的后续服务跟得上，比如：结婚录像保存五年等。
