1、主管在工作中与员工“共同旅邯佤践进退”。提供员工更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的维咩缡朊问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。
2、倾听”员工意见，共同参与决策 。倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制，会有助于更好的决策。
3、俗话说，兴趣是最好的老师。让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。如果员工对工作内容很有兴趣，再加上工作内容具有的挑战性，员工做起来就会很着迷，发挥出更多的潜力。
4、能者多得，给核心员工加薪。其能者多得的作用起到激励效果。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才，通过加薪激励是必不可少的。
5、尊重员工建议，沟通交流。主管鼓励员工畅所欲言设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是，七海认为提出的问题与建议，要及时给予有效的回复。
