1、问卷法:就是用培训需求问卷进行调研
2、访谈法:就是通过访谈参训人员、上级主管、客户等收集需求
3、观察法:就是通过观察员工的方式收集在操作中的问题点
4、资料分析法:就是通过对公司的会议资料、工作办法等诊断,发现问题点
5、绩效法:就是对员工的绩效考核进行分析,找出绩效不足点进行培训
6、战略分析法:就是对公司的战略规划、实施等进行分析,从而发现对员工的知识、技能需求
1、问卷法:就是用培训需求问卷进行调研
2、访谈法:就是通过访谈参训人员、上级主管、客户等收集需求
3、观察法:就是通过观察员工的方式收集在操作中的问题点
4、资料分析法:就是通过对公司的会议资料、工作办法等诊断,发现问题点
5、绩效法:就是对员工的绩效考核进行分析,找出绩效不足点进行培训
6、战略分析法:就是对公司的战略规划、实施等进行分析,从而发现对员工的知识、技能需求