1、首先，在选择创业项目时，一定要进行详细的市场调查，以避免从个人喜好中判断消费者的偏好，并研究一些成功公司的发展过程，避免对未来过于乐观的期望，以及有意识地将项目分为开发阶段。例如，作为兼职学生，在学校的第一年或第二年，学校的业务首先是为学校的学生市场开发的。需要一年时间才能深入了解业界、累积管理、操作的经验。如果一两年后，如果该行业有前途，它将通过融资扩大规模，并引进更多的专业人才。
2、其次，创始人必须养成学习的习惯，每天反思和反思，利用零碎的时间阅读最新的行业趋势，利用整个时间阅读书籍和工作，利用周末时间跨行业或与人沟通在同行业中，从而迅速提高自己的创业素养和行业意识，如管理能力、的社交能力、愿景和洞察力。当然，不仅CEO必须成长，而且团队也需要成长。如果团队的整体学习能力跟不上，后果是非常严重的。最明显的是对常识问题的不必要的分歧和争议。这些共性辩论。这非常耗时。
3、最后，它是挤出比创业更多的时间，比如玩、和坠入爱河等，并把更多的时间投入其中。如果可以，创始人可以租用办公室一起工作，以确保及时沟通和解决问题。如果你觉得你的项目很有前途，你可以选择从学校休息一下，把所有的时间都花在上面。时间必须是项目生存的保证。一定要计划好你的时间。