1、信息数字化在信息化企业中,信息不是以文件、帐本、单据的形式出现为主.众多的信息只需要输人电脑就可以得到有序的和安全的管理.但是计算机只能识别二进制数码，因此信息都需要数字化.现在每一位计算机用户不需要进行信息数字化的枯操工作，优良的软件、友好的界面.已使人们愉人和调用信息的工作轻松自如.
2、生产柔性化为了适应多变的市场并拥有较强的竞争力.管理学界提出了.柔性化生产一Flexibility)的思想。信息化企业通过及时获取市场信息，合理组织生产.即按订单生产，提供个性化服务，使得生产过程有序.生产节奏平称.同时能够保证高效率、低成本的优势.
3、组织弹性化与企业生产系统一样.信息化企业的组织也不再是在大与小之间进行选择.而是灵活地适应生存环境.根据市场需求，调整企业组织规模.管理重心下移.减少中间环节.降低成本，建立扁平化、网络化的组织结构.加强组织的徽向联系。各种倍息系统在思想上都要求信息的及时反馈.这只有在对组织结构进行相应调整时才能实现。因此，弹性化是信息化企业的组织特征。
4、管理一体化管理一体化是指在企业内部网络和信息系统的基础建设上.从科学、及时决策和最优控制的高度把信息辑湃形傥作为战略资源加以开发和利用，并根据战略的需要把诸多现代科学管理方法和手段有机地集成.实现企业内部的人力、资金、物质、信息要索的综合优化管理。例如.关国的“连续获得扣寿命周期支持”系统就是一个从订货到设计、制造、运行一条龙的信息数据化管理系统.全方位支持企业生产、销咨和营销等经营管理活动.而且把相关联的多个企业连成整体。管w信息系统(ManagementInformationSystem.MIS),ig用信息技术.将企业计划、生产、销告、财务、供应、人事、设备、技术档案子系统集合起来.从植体上收集，存储及分析有关数据，提供给组织和企业中心管理人员，实现一体化管理.提高管理效率。
5、经营虑拟化伴随企业信息化的发展出现了一种新的企业组织形式—“虚拟企业”.这是一种在In-比m”上与其它企业能力共享的一种全新的企业组织.其形式可能只是某一台电脑。甚至只是一个网址.但其组织却是动态的组合或分解.企业中的信息管理人员只需要操作电脑.通过国际、国内的各种计算机网络.就可以获取订单、组织生产、办理财务业务、组织交货，仅仅是按动键盘就可完成一笔交易.但是企业的虚拟化经营要以信息处理、传输的速度及安全性为基础。
6、学习制度化对于信息化企业.在建立学习10组织之后，还必须坚持学习的制度化。在信息社会里，开放的信息网络，使知识产权、专有技术越来越无法保护了.它们不再可能为某个企业长时间所垄断.因此企业必须“自我学习”、“自我发展，，建立起企业内部的自我学习机制，不断超越自我.以适应信息社会的要求。在信息社会中.企业将成为实现“终身学习”的场所。
7、管理人本化信息社会中.企业内部和外部信息网络的建立，大大降低了企业获取有形资源的信息成本。资金和其它生产资料相对富裕，不再是“稀缺”.而信息化人才相对成为十分“稀缺”的资源。相应地，其管理的ff点也由物的管理转向网络的管理.其本质是对信息人才的管理，特别要注重信息人力资源的开发，要真正做到人尽其才.