1、对职场的人来讲，我相信最可怕的就是被困在当前的环境中，你无法前进，而你又无法挣脱。所以，一定要弄清每个阶段应该做什么，能不能做，做到什么程度。而棋牌游戏运营分五个阶段：基础运营（打杂）、项目运营（策略）、整体运营（战略）、全面运营（壁垒）。
2、基础运营（打杂）：刚接触运营工作时，你要尽可能多的做事，做不同的事，做自己不会做的事，同时多去了解其他的同事在做些什么，总之你要搞清楚，整个项目中每个人都在干啥，是怎么干的。
3、项目运营（策略）：恭话浙邻凉喜你，你现在能负责一个项目了，这个时候更多是关注策略方面的问题了，运营的艺术在这个阶段开始初步体现，为了达成一个目标去做计划，而计划本身就是拆解这个大目标，然后分步骤完成多个小目标，有点像数据分析里的漏斗思维。另一方面，保证运营工作的落地与可持续进行也是一个重要内容。
4、整体运营（硬澌钯擒战略）：什么是战略？有些人说战略是大的，策略是小的。我不敢苟同，战略不仅仅是大的问题，更是一个安全的问题，战略本身应该是一个平衡的状态迁移到另一个平衡的状态，平衡状态A--平衡状态B。去年每个月流水200万，今年我要做到500万，但是要建立在已有的200万不受影响的情况下。
5、全面运营（壁垒）：战略已经有很多人无法看得懂，那壁垒呢？答案是：完全看不到。这是这个圈子里最为神秘的一种运营手段。它会在市场编制一张无形的网，你割不破，看不到，冲不出，一旦进入，九死一生。
6、引用胡锦杰的空间里面的一句话，来形容棋牌运营很贴切：“运营这个圈子有个现象：小白做事很努力但不懂为什么，懂得人也不会告诉你为什么。棋牌行业更是如此，因为想做好棋牌行业的运营，你要知道很多秘密。”
