这个问题真的是企业的头疼的难点问题，无论是财务经理人还是企业管理老板，差旅管控之道都是企业效益实现的重要手段之一。作为一名同行，对此有一些研究和间接，愿意分享几点经验，和大家交流~
中国企业差旅现状如何？痛点及发展趋势是什么？
1、2016年的中国企业的差旅费用主要存在5大管控上的难点，如下图。可以看出，中国企业费用管理存在的3大痛点：员工填单贴票+财务手工入账+领导费用高企。
2、企业想要解决这些严峻的问题，可以从4个方面进行提升：1. 采取不同管控模式，完善企业差旅费用标准制度2. 差旅标准制度的贯彻执行，超支费用加强管理。3. 提升发票审批效率，简化报销流程4. 应用费用管控信息化技术，包括费用报销软件。1和3的根本是优化管控模式，3和4主要是依靠健全的财务信息化软件。
企业应如何应对？具体有哪些解决办法?
1、优化管控方式：不同企业不同业务形态在不同的发展阶段对财务信息的关注点不同，可以采取不同的策略。举两个例子：
2、财务信息化财务软件的类型很多，不多赘述，只谈谈费用报销软件。如今企业差旅报销软件的发展已经趋向于：一体化+移动化+自动化。
3、财务信息化——一体化体现在：财务软件-erp-财务中心，费用管控是其中一个重要部分，将差旅及费用管理和财务系统连接起来。这部分需求已经覆盖全国近31%的企业。报消吧对接了飞鹤、同城、携程等多家差旅服务商，员工可以直接做出差买票一系列的事情，数据信息自动存储；对接金税三期系统，员工录入发票的同时就自动查验发票真伪；对接用友、金蝶这些财务系统，和企业办公oa、erp系统，便于财务批量导出导出数据信息和电子凭证等等。就是把软件、信息、数据高度融入企业管控各环节。
4、财务信息化——移动化体现在：手机移动终端满足员工、财务和老板对差旅费用管理的全面管控。这一方面普及较快，57%的企业基本具备这个能力。报消吧可以提供app+web端，企业财务可以通过web配置信息、查看数据报表，所有日常操作老板、员工和财务都可以App操作，不同场景也满足。中小企业使用企业微信的话，报消吧也做了对接，一站式就能使用。
5、财务信息化——自动化体现在：通过技术全面推进财务无纸化+电子帐发展，淘汰手工帐，用机器代替财务基础信息工作，提高效率、真实性和准确性。报消吧还采用华为ocr发票自动识别技术，让财务和员工拜托人工录入信息的繁琐工作；主要依赖一体化的系统对接，针对性地把细致环节通过技术手段加快运转。对接金税，自动查验发票；对接网银，自动支付；对接erp，自动做账；固定审批流，自动审批。
加强财务+业务的高度融合
1、企业差旅费用管控问题很多，想要解决，需要企业在财务信息化和管控模式工作上多下功夫。需要注意的是，这些公司都离不开财务，所以不能忽视财务参与其中的重要作用。从财务分析的角度讲，可以考虑这些分析方法，比如：同期、不同期对比分析，因素分析，或者参数分析，还有环比分析，挣值分析，分项目分析，还有涉及成本方面有关的本量利分析等。差旅费用管控的途径可以考虑：财务信息化+各项费用统一名目+关注关键项目+事前预测+事中分析+事后总结。
2、说了这么多，方法论是有了，但实际执行起来每个企业都不同。有好的想法和建议，欢迎评论交流~