1、首先,要明确的是这个“问题”是不是一个问题。对标问题的界定,要判断这是不是一个困难?是不是一个矛盾?是不是一个疑难?如果都不是,那就是一个日常工作,用常规方法应对即可,无需作为一个问题解决。
2、第二,要明确是不是你该解决的问题。要搞清楚的包括要对自己的工作职责和工作边界有清晰的认识;对是否有权利处理有清楚的定位;对于可行性也要有明确的预估。
3、第三,把上述两点弄清楚,确定后,再来具体考虑如何解决问题。解决具体问题第一步骤要做好基础性工作,搜集好产生问题的原因、过程、具体表现情况,涉及到哪些部门、哪些人。