1、了解采购的基本流程，需求部门提出申请，采购员根据批准后的订单，寻找相应符合公司资格的供应商，并提供报价，待价格和质量审核批准后，下单签订合同，注意合同的主要内容包括价钱，数量，质量要求，交货期限，付款方式等，采购员要及时跟进供应商的制作进度以确保按时保质保量的交货，
2、作为一个采购的基本判断，采购东西有钱谁都会，但是一个好的采购是要根据情况作出正确的判断，采购物品的基本要素是由价钱，品质，服务构成，决定公司利润的物品要紧咬价格，决定公司产品的核心性能要追求品质，保证公司顺利交货就要考核服务。
3、作为一个采购需具备的基本素质，知识面要广，不一定要很精，心理素质要沉稳，因为采购的压力是要顶住工厂停产，产品无法出货，要及时解决问题的能力，否则会有崩溃的危险，有问题要及时汇报，及时和相关方沟通。最后要有一颗公平公正的心态，就不会让自己做事越坐越怕。