1、确定岗位需求及测评要素。 面试前的首要工作是对拟任的岗位、职位进行分析，有针对性地提出应该测评的几项要素(内容)。
2、根据测评要素选择面试方法 根据需求特点和功能，选择恰当的面试方法，每个职位根据测评要素内容的不同，可采用一种方法，也可采用几种方法同时进行。
3、出题和把关。 出题方式不同，决定了出题内容也不同，把关必须要经人事主管同意，因为出题难易程度直接影响着招聘结果。
4、选择培训面试考官 楫默礤鲼目前常见的有三种面试考官组织形式：一种是由人事部门负责组织，考官由人事部门干部和有关专家组成；一种是由人事羿约妫鳏部门和用人部门联合组成，考官由两家分别按一定比例指派；另一种是用人部门自行组织，考官由本部门选派。无论采取哪种组织方式，考官都是主角。面试前必须对考官进行全员培训，提高他们的操作水平。
5、根据面试方案具体组织实施 根据面试具体方案或实施意见，进行面试前的准备工作，包括面碍测行臬试考场、候考室、考务用品、通知考生面试时间、事先抽签决定面试顺序等等。这些工作完成之后，面试便可以正式开始了。