金上专注为各民营企业提供全程咨询顾问服务：通过诊断分析企业面临的困难、处境、优势、劣势等现有条件，调研现在与未来面临市场的竞立镜商皇争和机会空间，规划设计出一整套务实的品牌运营体系，然后跟踪辅导企业执行、检查、修正、控制等全过程。
调研诊断、品牌策划、系统建设、营销执行、管理培训、资源整合
一、 诊断：通过调研和分析，得出企业优势在哪？劣势在哪？准确客观地总结出企业现状和现实条件如何。
A、 企业发展规划分析B、 企业内部管理分析C、 企业市场现状分析D、 企业发展机会分析E、 企业资源现状分析
二、 规划：通过论证发展机会与企业现状，结合现实条件规划与策划出有效解决问题的方案。
A、 企业发展规划方案B、 企业管理系统方案C、 企业品牌运营方案D、 产品营销执行方案E、 企业资源利用方案
三、 实施：对规划和策划方案有效执行而进行的辅导和监督。
A、 企业系统组建B、 企业团队组建C、 管理执行培训D、 品牌营销执行E、 市场拓展督导F、 资源整合利用
四、 控制：在企业运营过程中碰到的问题给予及时解决，时刻监测企业的运营状况。
A、 执行中的检查修正B、 资源评估利用C、 企业预警机制D、 企业危机公关