1、了解产品设计的初衷作为企业管理者，想要融入整个团队的日常工作中，首先必须要了解企业产品，了解产品设计的初衷，这样才能够更好地发表自己的想法。
2、参与基础工作对于管理者来说，如果也能够参与产品设计的一些基础性工作，这样就可以和不同的部分有共同的话题，管理企业也会更加方便。
3、加强自身专业知识提升在发现自己对产品相关内容不了解的时候，一定要加强提升自己的专业知识，这样才能够和不同的部门的人员产生平等的对话。
4、了解产品设计团队的需求在做相关的工作参与时，也一定要听听关于产品设计团队的需求，只有他们的需求实际的把握，才能够更好地让产品市场竞争力更高。
5、制定科学的工作流程在参与工作的当中，作为管理者还应该做好相关工作流程的规划，通过科学的工作流程，也能够帮助团队提高工作效率。
6、在很多人看来，我们总是很难创造更多的价值，但是如果管理者能够参与基础工作，就能够很烂衣茫庥好地发现团队的问题，帮助他们顺利的解决管理中或者产品的中的问题，这样才能够更好地提升整个企业的作战力。
