职场中，经常会遇到的两种关卺肿蓦艚系就是用人单位和劳动者之间的关系，用人单位在日常工作中就要做好选人用人和留人，招到优秀的人才，然后把人才留住，把人才放到合适的醐蛑臀谁位置，让每一个人发挥自己的长处，为单位做出贡献，遇到劳动者不得力或者违反了用人单位的规章制度的情况下，要想辞退劳动者，应该怎么做呢？下面小编就结合自己的理解跟大家介绍下吧。
一、用人单位如何选人？
1、看经历。用人单位要想选人，可以从应聘者的个人经历上看，一个人的经历情况可以反映出她（他）的个人情况，无论是工作经历还是工作经验，从个人经历可以看出这位应聘者和公司岗位的匹配度。
2、看能力。用人单位要想选人，可以从应聘者的能力来看，用人单位选人，肯定期望能选到最优秀的人鸬钟召蜗才，怎么界定是否优秀，肯定得从劳动者的个人能力来看，一个能力优秀的人，注定也是一个对单位有用的人。
3、看人品。用人单位要想选人，还要看劳动者的人品，假如一个劳动者的个人能力很强，但人品不行，建议用人单位不要轻易聘用，毕竟人品不好的应聘者，很难以让单位放心。
二、用人单位如何用人？
1、了解人才。用人单位要想用好人，首先得了解人才，自己所招募的人才到底是个什么样的人，他（她）到底适合什么职位，只有了解人才，才能用好人才。
2、人尽其用。用人单位要想用好人，还必须要注意一个用人原则，就是人尽其用，什么样的人才安排在什么职位，什么样的人才适合做什么样的事，只有把合适的人放在合适的岗位，才能让人才充分展示自己的才能。
3、充分信任。用人单位要想用好人，还必须要坚持用人不疑，疑人不用的原则，既然选择了别人，就应该充分地相信别人，相信别人，给人才更多的自主权，才能让人才施展拳脚，才能让人才发挥作用。
三、用人单位如何留人？
1、高薪留人。用人单位要想成功留住人才，必须要给人才们开出具有竞争力的高薪，毕竟大家出来工作的目的，就是养家糊口，只有挣得更多，才能让人才更稳定，也才更能让人才留下来。
2、福利留人。用人单位要想成功留住人才，还必须要给员工们提供好的福利条件，一个好的单位，福利肯定也是不错的，福利好的单位，也更能让劳动者依赖和留下。
3、氛围和谐。用人单位要想成功留住人才，还必须要给员工提供和谐的氛围，一个氛围不好的单位，即使薪资很高，估计很多人才一旦遇到不开心的事，都会选择退出。
四、用人单位如何辞人？
1、遵法守纪。用人单位要想辞退员工，一定要注意按照法律法规的规定来做，辞退员工一定要遵纪守法，不能按照自己的思维来做事，也不能当土皇帝，觉得自己就可以一手遮天。
2、有理有据。用人单位要想辞退员工，在做出辞退决定之时，一定要做到有理有据，不要做一些欲加之罪何患无辞的小把戏，不要找各种不成立的借口去变相辞退劳动者。
3、履行手续。用人单位要想辞退员工，还必须要履行正规的辞退手续，比如辞退员工要给员工出具辞退书面通知书，让员工签收，一旦发生纠纷，双方都可以以这份书面的法律文书来维权。
