1、【案例：对比生命周期曲线】对比两款互联网产品生命周期曲线图，可以发现前期都经历过一个漫长的低潮期，到了中间某一个阶段开始，用户量突然飞速上升，从而一发不可收；
2、【生命周期的四个阶段】1.引入期—缇吾怩舭—用户增长很缓慢，这个阶段需要警惕的是用户数量成负数，不怕用户少，就怕用挥年抵遂户负增长，也就是还没开始就意味着失败；2.爆发期——积累到一定的阶段，用户数量呈现质的飞跃；3.成熟期——意味着达到市场的饱和期，竞争对手纷纷加入；4.衰退期——用户流入到新产品替代品同类品的阵营，使其原有客户流失；
3、【市场用户分类分析】1.打头者——烂瘀佐栾这类用户属于具有创新精神和探索精神，愿意尝试新事物；2.大众——这类用户只有在身边很多人开始用的时候才开始使用；3.落伍者——这类人对新鲜事物具有抵制心理，不喜欢尝试新鲜事物，认为原来的才是好的；
4、【引入期运营方法——提供非常棒的用户体验！】在这个阶段很多都不清楚，数据基数也较小，只有不断的更新迭代探索，提高用户体验，让客户给出超出想象的满意口碑才能维持！
5、【爆发期运营方法——快速提高用户增长！】这个阶段就是迅速占领市场的过程，大家都涌入，你就必须比别人快，常见的手法有：大量广告，补贴发放，事件新闻等等！
6、【成熟期运营方法——用户活跃度管理和变现】提高用户活跃度常用的有等级制度，签到积分等等，把低价转客户转为高价值客户，是其常见的变现手法；
7、【衰退期运营方法——不断创新】任何产品都会衰退消亡，一味的去维护客户防止流失是堵不住这股浪潮的，唯有不断的创新才能长盛不衰！
