新工作后，一直为团队管理的事情烦恼着，偶尔看到知乎上一朋友面临着同样的问题，看问题回答，我觉得蛮有道理的，不敢独享，与大家众乐乐之。
问：我要打造的是那种没有上下级之分。成员之间都非常亲密的团队。试想我们每天最少在一个办公室工作8个小时。比他和朋友在一起的时间都要长，但是很多人都有点麻木了，同事还是同事关系，没有很近的感觉，该从哪方面入手呢？
我不知道我的团队是不是优秀，但是我觉得我们的势头很好。这个好表现在以下几个方面
遇到问题的时候大家会积极想办法解决，不管是找同级还是找上级，不管是自己去解决还是到网上去找寻别人已有的经验。
没有人推卸责任，知道没有做好的时候不是去怪别人，而是承担应该承担的。改进错误的同时找上级讨教经验，总结为什么出错以及以后怎样提高效率也保证质量。
上下级界限没有，大家都以“姐”和“哥”相称。主管的人时刻记得自己是为下属服务并且把握调度的角色。
大家对组织始终抱有自己的意见并且及时反馈，很乐于在一起讨论协商。都对组织的未来怀着很强烈的期盼和渴望，愿意一起去实现这个美好的未来。