1、组织事故、糙怍牢莱事件分析会：事故当事人、负责人员、管理人员、安全管理人员以及相关专业人员。要求准备好材料及记录。
2、不同的人员从不同角度阐述事故经过
3、评估事故影响、财产损失、及人员伤亡情况
4、分析事故原因，从管理、操作、人员、制度、规程、机械、设计、施工、检验等各方面进行深入分析和总结。
5、提出补救、整改以及防范措施：此步骤飒劐土懿重点为降损失和影响降低到最低，并且防止二次或衍生事故事件发生，并杜绝此类事故事件再次发生。
6、处理事故事件中的责任单位及人员，加大教育宣传力度，确保相关人员吸取教训，得到教育。
