1、内部晋升，这是一种用现有员工来填补高于他原级别职位空缺的政策。
2、工作调换，这种方式只是工作岗位的变换，职务的级别并未发生变动。工作调换可为员工提供从事多种相关工作的机会，积累和学习各种经验，为将来的晋升作准备，更加适用于中层管理者。
3、岗位轮换，岗位轮换是一种暂时的工作变动，常见于培训和刚入职的新员工，这种方法可以避免岗位的分工过细，也有利于员工积累经验，了解更多岗位的工作内容。
4、返聘，这是将已经退休、提前退休或下岗待业的员工召回公司继续工作。多是聘用有一定技术或管理经验的员工，这种员工对组织的发展比较熟悉，能提出一些建设性的意见或建议。