1、新上任的主管领导要想树立自己的威信，首先要做的就是身先士卒，比如你是销售岗位的领导，一定要先自己拿出成绩来，这样你才能够有资格去领导别人，你的手下也会认可你、佩服你从而服从你。
2、新上任的主管领导要想树立自己的威信，还需要设定自己的团队目标，不违背公司原则和文化的情况下建立属于自己的一套管理模式，让自己的团队在目标和管理模式下出成绩，科学而合理的管理加上适当的目标，就会给手下良好的印象。
3、新上任的主管树立自己的威信，还要从言行上注意，要符合公司的行为规范，更要有一个领导的样子，不管是坐立站走还是说话谈吐都要有领导的范儿，这里的领导范儿，不是指官架子，而是一个受人尊敬的人应该有的样子。
4、新上任的主管领导树立自己的威信，还要有新官上任三把火的气势，有时候气势可以压到人，也可以起到震慑的作用，既然是威信就需要威严需要震慑，需要给下属一个印象，这个领导要好好服从。
5、新上任的主管要树立自己的威信，还要做实事讲实话，其实大家看重的还是一个信字，如果没有信任没有信心，如何管理呢？所以一定要有真才实学才可以树立自己的威信，所以自己的真本事一定要毫不吝啬的展示出来。
6、新上任的主管要树立自己的威信，还可以用自己的真情实意来感染下属，也可以叫收买人心，可能只是一个小小的微笑，一个轻声的夸赞，一个体贴的关心动作，这些都能让员工感受到你的领导人形象，这也是一种威信。
